IT-Consulting

Das Management von Unternehmen ist heute ohne  IT-Unterstützung kaum noch vorstellbar und auch nicht wünschenswert. Dennoch erleben wir in unserer täglichen Praxis, dass IT-Applikationen die Belastbarkeit der Anwender und des gesamten Unternehmens immer wieder an neue Grenzen führen.

Eine detaillierte Anforderungdefinition, die konsequente Vorbereitung der Prozess- umgebung, gute Kenntnisse konformer Technologien und Tools so wie ein professionelles Projektmanagement sind die Grundlagen für eine erfolgreiche IT-Einführung und/oder -Modifikation. Wir haben die Erfahrung und die Mitarbeiter um Ihre IT-Vorhaben wertschöpfend zu gestalten. Wir unterstützen Sie unter anderem zu den folgenden Themen:

Definition der Anforderungen

• Machbarkeitsstudie / Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Anforderungserfassung und -definition
• Pflichtenhefterstellung

Auswahlverfahren

• Anbieter- und Produktevaluierung
• Ausschreibungserstellung
• Angebotsbewertungen

Projektmanagement (Individual- und Standard-Software-Erstellung)

• Projektplanung und -organisation
• Meilensteinplanung und –kontrolle
• Qualitätsmanagement (gem. V-Modell, ITIL, Prince2, ISO 9000, u. a.)
• Steuerung externer Dienstleister
• Projektreporting
• Eskalations-Management
• Testmanagement (Tools, Teams, Fehlerbehandlung, Dokumentation)
• Roll-Out Planung und Durchführung
• Anwenderschulungen
• Change Management
• Definition und Einführung von Incident-, Problem-, Change-Management
• Management von Multi- oder Enterprise-Projekten
• Coaching von Projektmanagern
• Qualitätsaudits